Chaque année, Catalyst souligne l’apport de champion·ne·s qui valorisent et accélèrent l’inclusion en milieu de travail pour les femmes dans toute la diversité de leurs identités croisées. Ces champion·ne·s sont des modèles d’exception : ils et elles inspirent d’autres dirigeant·e·s d’entreprise en créant, de façon intentionnelle et stratégique, des milieux de travail inclusifs où toutes et tous peuvent s’épanouir.
Catégorie de mise en candidature :
Le ou la dirigeant.e d’entreprise est une personne occupant un poste de haute direction qui a eu une incidence importante sur l’avancement de l’inclusion dans l’ensemble de l’organisation. Ce ou cette dirigeant.e établit une orientation stratégique, façonne la politique et est responsable du rendement organisationnel.
- Les candidat.e.s admissibles comprennent les chef.fe.s de la direction, les président.e.s, les partenaires directeur.rice.s ou les dirigeant.e.s d’une unité d’affaires, d’une division ou d’une pratique, ou d’autres postes similaires.
- Les candidat.e.s admissibles comprennent les chef.fe.s des ressources humaines, les spécialistes des ressources humaines, les dirigeant.e.s de l’apprentissage et du développement, les responsables de l’expérience des employé.e.s, les professionnel.le.s de l’inclusion ou d’autres postes similaires.
Le ou la dirigeant.e de la prochaine génération est un.e dirigeant.e émergent.e qui développe son influence et ses compétences en leadership tout en contribuant à une incidence mesurable par l’entremise du mentorat, de la défense des intérêts ou du changement organisationnel. Ces candidat.e.s ont joué un rôle clé dans le cadre d’au moins une initiative, d’un programme ou d’un groupe de ressources pour les employé.e.s et ne devraient pas encore occuper un poste de niveau cadre.
- Les candidat.e.s admissibles comprennent les professionnel.le.s de début à mi-carrière, comme des chef.fe.s d’équipe, des gestionnaires de projet, des dirigeant.e.s ou des membres d’un GRE, ou d’autres postes similaires.
Admissibilité
Les champion·ne·s de Catalyst doivent :
- être employé.e par une entité à but lucratif, y compris une société, une filiale, une société de personnes à responsabilité limitée, une société d’État commerciale ou une coopérative commerciale;
- occuper un poste qui correspond à l’une des trois catégories de champion.ne.s au moment de la mise en candidature;
- occuper leur poste actuel ou un poste similaire depuis au moins trois ans;
- ne pas être un.e ancien.ne employé.e de Catalyst.
Remarque : Si votre personne nommée est employée dans une organisation qui est finaliste pour les prix Catalyst ou « Breakout Program » au cours de la même année civile, elle peut être inadmissible. Les employeurs sont limités à une catégorie de reconnaissance par événement organisé par Catalyst. Consultez vos représentant.e.s Catalyst avant de proposer la candidature.
Si la personne nommée est sélectionnée, le ou la champion.ne doit accepter de faire ce qui suit :
- autoriser l’annonce publique de leur nom;
- passer en revue un profil rédigé par Catalyst et participer à une vidéo ou à une entrevue créée pour souligner leur travail;
- être disponible pour assister à l’événement Catalyst Convene et y participer, avec la possibilité de participer à l’événement Catalyst Convene Canada (octobre 2026) ou à l’événement Catalyst Convene New York (printemps 2027).
Critères de sélection
La personne nommée :
- A eu une incidence positive sur le développement et l’inclusion des femmes dans leurs identités intersectes, avec des résultats mesurables; Cela comprend le développement, la direction et le parrainage de programmes ou d’initiatives qui ont eu une incidence marquée sur l’expérience de l’équité et de l’inclusion des femmes dans l’ensemble de l’organisation.
- A innové et remis en question le statu quo de l’inclusion en milieu de travail, ce qui a mené à des efforts à l’avant-garde pour son industrie.
- A incité les autres à soutenir les efforts de diversité, d’équité et d’inclusion dans son organisation et au-delà;
- A adopté des comportements de leadership inclusif, de responsabilité, d’engagement, d’alliance, de curiosité, d’humilité et de courage, comme définis par la recherche Catalyst.
Questions relatives à la nomination
Veuillez répondre aux questions suivantes pour terminer la mise en candidature. Transmettez vos réponses dans ce formulaire.
- Parlez-nous de la personne nommée.
- Qu’est-ce qui l’inspire à faire son travail?
- Décrivez trois programmes, initiatives ou efforts que la personne nommée a dirigés ou auxquels elle a participé pour créer un milieu de travail inclusif pour les femmes dans toute la diversité de leurs identités croisées. En répondant à cette question, veuillez fournir les éléments suivants :
- Détails : Incluez les éléments du programme et le rôle de la personne nommée. Par exemple, si elle a participé à la création d’un programme de parrainage, discutez de sa participation à l’idéation, au développement, à l’exécution et si elle a agi à titre de marraine de projet en fournissant des conseils et du soutien.
- Incidence : Expliquez comment ces initiatives ont entraîné des changements positifs importants au sein de l’organisation, au profit des femmes et d’autres personnes marginalisées. Veuillez inclure des données qualitatives et quantitatives, le cas échéant.
- Durabilité de l’incidence : Décrivez la manière dont les efforts de la personne nommée ont été intégrés dans l’organisation pour que les progrès se poursuivent au-delà de son mandat.
- Influencer les autres. Expliquez comment la personne nommée a influencé avec succès d’autres dirigeant.e.s et personnes pour qu’ils et elles soient des champion.ne.s de l’inclusion. Concentrez-vous sur des cas précis et incluez* :
- Influence sur les pairs et les dirigeant.e.s : Décrivez comment la personne nommée a inspiré et motivé ses pairs, les cadres et les chefs de file de l’industrie à soutenir et à promouvoir activement les initiatives d’inclusion. Donnez des exemples précis d’interactions, d’initiatives ou de programmes où son influence était évidente.
- Méthodes d’influence : Décrivez en détail les stratégies et les approches utilisées par la personne nommée pour influencer les autres. Cela peut inclure le mentorat, la défense des intérêts, les séances de formation, les présentations ou les changements de politique. Mettez en évidence toute méthode novatrice ou particulièrement efficace.
- Incidence et portée : Expliquez l’incidence plus large de son influence. Veuillez inclure des données qualitatives et quantitatives, le cas échéant, comme les changements dans les politiques d’inclusion, l’engagement accru dans les initiatives d’inclusion ou les témoignages de ceux et celles qui ont été influencés. Illustrez comment son influence a contribué à une culture plus inclusive au sein de l’organisation et au-delà.
- Comment la personne nommée a-t-elle surmonté les obstacles ou abordé les réticences concernant les initiatives décrites ci-dessus? Donnez quelques exemples (petits ou grands) qui illustrent son approche et les résultats.
- Décrivez les mesures que la personne nommée a prises pour s’assurer que son équipe ou son projet est inclusif. Répondez aux questions suivantes en fonction de la présence ou non d’une équipe de subordonné.e.s direct.e.s pour votre personne nommée ou si cette dernière est une contributrice individuelle pouvant diriger des équipes de projet.
- Stratégies de recrutement et de rétention
- Pratiques de développement et de promotion
- Les mesures précises prises par la personne nommée pour promouvoir l’inclusion dans ses interactions quotidiennes avec les membres de l’équipe ou les client.e.s.
- Fournissez deux lettres de recommandation de personnes qui connaissent le travail de la personne nommée. Ces personnes peuvent être des subordonné.e.s direct.e.s, des gestionnaires et des pairs, ainsi que des personnes à l’extérieur de l’organisation. Il est nécessaire de téléverser ou de glisser-déposer vos fichiers ici avant de soumettre le formulaire.
- Fournissez tout renseignement supplémentaire pertinent que vous n’avez pas pu inclure ci-dessus. S’il y a des initiatives ou des programmes que vous n’avez pas pu inclure ci-dessus, vous pouvez les partager ici!
Processus
- Les formulaires de mise en candidature remplis doivent être soumis au moyen d’un formulaire en ligne
- Veuillez vous assurer que chaque question reçoit une réponse.
- Deux lettres de recommandation doivent être fournies et transmises au moyen du formulaire en ligne. Il est également possible de joindre un fichier PDF pour partager tout renseignement supplémentaire.
- Des questions de suivi auprès du proposant ou de la personne‑ressource principale peuvent être nécessaires pour clarifier certains aspects de la mise en candidature.
- Des rencontres et/ou des échanges par courriel avec la personne nommée (après sa sélection en tant que champion·ne) auront lieu afin d’élaborer son profil public et de discuter des détails de l’événement et de sa participation.
- Les champion·ne·s sélectionné·e·s auront la possibilité d’être présenté·e·s dans le cadre de séances et de recevoir un prix lors de l’événement Catalyst Convene Canada à l’automne 2026 ou Catalyst Convene NYC au printemps 2027.
Tous les proposant·e·s seront contacté·e·s et informé·e·s si leur candidat·e a été sélectionné·e avant l’annonce publique prévue à l’été 2026.
Dates importantes
- Date limite pour la soumission de candidatures : jeudi 12 mars 2026
- Annonce des champion.ne.s : juin–juillet 2026
- Conférence et souper des prix honorifiques Catalyst 2025 : octobre/novembre 2026